Tag: doanh nghiệp

.

Nên ngưng lại khi bạn đang thành công?

Nên ngưng lại khi bạn đang thành công? Có mấy ai đang thành công thì chấp nhận ngưng lại? Chào mừng bạn đến với quyết định khó khăn nhất khi trở thành doanh nhân. Trong thời buổi hiện nay, khi xu hướng đang là gắn bó điều hành tài chính càng lâu càng tốt, nhưng cần nhận ra và phải hiểu thời điểm nào nên rút
.

Đặt quảng cảo trên Google Adsence hiệu quả

Đặt quảng cảo trên Google Adsence hiệu quả Kiếm tiền với Google Adsence là một phương thức làm giàu thịnh hành và không còn mới mẻ với đại đa số người dùng mạng xã hội. Để đặt quảng cảo trên Google Adsence hiệu quả, bạn hãy thực hiện theo các bước sau đây nhé. Xây dựng trang web với chủ đề riêng mà bạn
.

Xây dựng thương hiệu cho khách hàng của bạn

Xây dựng thương hiệu là quá trình hình thành những kí ức, cảm xúc và mối quan hệ xung quanh thương hiệu của doanh nghiệp trong đầu của người tiêu dùng nhằm tạo nên sự gắn kết và niềm tin. Tạo ra được sự gắn kết giữa thương hiệu với người tiêu dùng không phải là
.

Khởi nghiệp: Những sự thật bất ngờ qua con số thống kê

  Theo quan điểm của triệu phú người Singapore Adam Khoo, “Thành công không phải là một yếu tố bẩm sinh mà là kết quả của một quá trình nỗ lực”. Vậy, để khởi nghiệp thành công, bên cạnh sự thuận lợi của các điều kiện khách quan, sự nỗ lực bền bỉ của người kinh
.

Những rủi ro trong kinh doanh

Một rủi ro có thể được xem là nhỏ với doanh nghiệp này nhưng lại lớn với doanh nghiệp khác. Nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân thành đạt thì bạn cần chuẩn bị ứng phó cho mọi rủi ro có thể xảy ra.  Không còn tiền lương cố định Với những người mới
.

Xe không bàn đạp – ý tưởng giúp Ryan McFarland kiếm triệu đô

Khi cải tiến xe đạp cho con trai, Ryan McFarland đã bỏ phần bàn đạp để sáng tạo ra mẫu xe Strider, giúp công ty anh thu về 10 triệu USD năm ngoái. Khi con trai tròn 2 tuổi, Ryan McFarland (South Dakota, Mỹ) mua cho cậu bé một chiếc xe ba bánh và xe
.

Văn hóa trong kinh doanh

Văn hoá trong kinh doanh là việc sử dụng các nhân tố văn hoá vào hoạt động kinh doanh của chủ thể, là cái văn hoá mà các chủ thể kinh doanh tạo ra trong quá trình kinh doanh, hình thành nên những kiểu kinh doanh ổn định và đặc thù của họ. Văn hoá
.

Tình hình của môi trường kinh doanh Việt Nam hiện nay

Thực tế những năm qua, Chính phủ Việt Nam đã không ngừng nỗ lực nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam. Chính sự nỗ lực này, môi trường kinh doanh tại Việt Nam đã có những cải thiện đáng kể, được cộng đồng các nhà
.

Những yếu tố cấu thành nên môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh được cấu thành từ nhiều yếu tố khác nhau. Xét theo cấp độ tác động đến sản xuất và quản trị doanh nghiệp, có cấp độ nền kinh tế quốc dân và cấp độ ngành. Ở cấp độ nền kinh tế quốc dân (còn gọi là môi trường vĩ mô, môi
.

Kinh doanh thất bại: Nguyên nhân do đâu?

Với các nhà kinh doanh, thất bại là một cột mốc cần chú ý hơn cả trên đường đến thành công. Tuy nhiên, nếu không có chiến lược kinh doanh mới, doanh nghiệp bạn sẽ khó lòng trụ vững được trên thị trường.  1. Kế hoạch không khoa học, phù hợp Một kế hoạch kinh
.

Những nguyên tắc để trở thành nhà kinh doanh thành đạt

Trang web tài chính cá nhân GOBanhkingRates đã tổng hợp 10 câu nói từ những ngôi sao sáng trong giới doanh nhân về việc tại sao các doanh nghiệp, doanh nhân thất bại. Sau đây là 5 câu nói hay nhất của những doanh nhân thành đạt về điều ấy.  1. “Đừng luôn chỉ chấp
.

Sáng tạo, đổi mới: Cơ hội mới cho doanh nghiệp

Đối với các doanh nghiệp, sáng tạo, đổi mới là chìa khóa vàng mở ra lối đi chính và để không bị đào thải ra khỏi thị trường kinh doanh.  Theo thống kê hằng năm, Việt Nam có thêm nhiều DN đăng ký thành lập mới. Nhưng tỷ lệ DN khởi nghiệp thành công chỉ
.

Chiến lược kinh doanh giúp khách hàng luôn nhớ sản phẩm của bạn

Trải nghiệm khách hàng là điều rất quan trọng sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó phản ánh mức độ đánh giá của khách hàng, quan điểm của họ về sản phẩm của bạn cũng như rất quan trọng trong việc định giá của họ. Nếu không có một trải nghiệm khách